
Työnohjaus
Hyvän työelämän arkkitehti
Työnohjaus tarjoaa tilan pysähtyä työn äärelle, jäsentää ajatuksia ja vahvistaa omaa toimijuutta. Työnohjaus tukee jaksamista, selkeyttää suuntaa ja auttaa löytämään kestäviä tapoja toimia muuttuvassa työelämässä.
Työnohjausta voidaan hyödyntää ongelmien ratkaisemiseen, kehittämiseen, muutosprosessien ohjaamiseen ja moniin muihin työelämän tarpeisiin. Työskentelen sekä yksilöiden että ryhmien kanssa luoden turvallisen ympäristön, jossa on mahdollista tutkia omaa työtään, erilaisia rooleja ja vuorovaikutusta avoimesti. Tällainen tila mahdollistaa oivaltamisen, oppimisen ja muutoksen.
Työnohjauksessa rakennetaan ennen kaikkea luottamusta, avoimuutta ja turvaa. Tehdään näkyväksi tilanne, jossa tällä hetkellä liikutaan, mitä tapahtuu, miksi tapahtuu, mitä se herättää ja mitä toivotaan tulevalta.

Millaisiin tilanteisiin työnohjaus sopii?
Työnohjaus toimii sekä haastavissa, että kehityshakuisissa tilanteissa.
1.
Kuormittavat tilanteet
- työ tuntuu raskaalta ja kuormittavalta
- tarvitaan tilaa purkaa ja jäsentää kokemuksia
- halutaan löytää keinoja jaksamiseen ja työn hallintaan
2.
Työyhteisön haasteet
- työilmapiiri ei tue yksilön, eikä yhteisön hyvinvointia
- psykologinen turva puuttuu
- luottamus on heikentynyt
- kommunikaatio ei toimi
- yhteinen tekeminen ei ole toivotulla tasolla
3.
Kehittyminen ja kasvu
- halutaan rakentaa kulttuuria, joka tukee tavoitteita
- uusi aloittava yritys, startup tai kasvuyritys, joka haluaa tehdä asiat alusta asti oikein
- halutaan vahvistaa, sitä mikä toimii ja varmistaa sen säilyminen
- rakennetaan yhteistä suuntaa ja visiota

Miten työnohjaus etenee?
Työnohjaus on aina prosessi, ei yksittäinen tapaaminen. Kokonaisuus riippuu aina toiveista sekä toteutustavasta- onko kyseessä yksilö-, vai ryhmäohjaus.
1.
Aloitus – tutustuminen ja luottamuksen rakentaminen
Tämä on tärkeä vaihe, jossa:
- tutustutaan puolin ja toisin
- rakennetaan turvallinen ja luottamuksellinen tila keskustelulle
- varmistetaan, että yhteistyö tuntuu oikealta
2.
Yhteisen ymmärryksen rakentaminen
Pysähdytään olennaisten asioiden äärelle. Työskentelyni ydin on dialoginen ja voimavarakeskeinen:
- asioita tarkastellaan tässä hetkessä, moniäänisesti ja useista näkökulmista
- tunnistetaan ja vahvistetaan sitä mikä toimii- realiteetit hyväksyen
- keskustellaan tavoilla, jotka auttavat ymmärtämään, jäsentämään ja selkeyttämään- niin yksilöiden, tiimien kuin organisaation toimintaa
Keskeistä on toimijuuden vahvistaminen tavalla, joka avaa osallistujille mahdollisuuden nähdä omat voimavaransa, vahvuutensa ja vaikutusmahdollisuutensa.
3.
Suunta ja jatkuvuus
Sovitun aloitusjakson jälkeen asiakas päättää, miten jatketaan. Usein työnohjaus jatkuu, koska:
- keskustelun ja pysähtymisen arvo tunnistetaan
- oivallukset alkavat näkyä arjessa
- kehittämistä ja oppimista halutaan jatkaa, syventää ja laajentaa
Käytäntö
- Tapaamiset yleensä 2–4 viikon välein
- Tarvittaessa voidaan työskennellä myös tiiviimmin
- Kokonaisuus räätälöidään aina yksilön/organisaation tarpeiden mukaan
- Työnohjaus voi olla lyhyempi jakso tai jatkua pidempänä prosessina
Mitä työnohjauksesta syntyy?
- Selkeyttä sekä ymmärrystä
- Henkilökohtaisia oivalluksia ja kasvua
- Uusia keinoja ja näkökulmia haastavien tilanteiden kohtaamiseen
- Toimivampaa vuorovaikutusta ja yhteistyötä
- Vahvempaa luottamusta
- Keinoja kuormituksen säätelyyn ja käsittelyyn
Työnohjaus ei ole pikaratkaisu, vaan tila, jossa rakennetaan pysyvämpää muutosta.
Palautteita asiakkailtani

Kaikkea ei tarvitse tietää valmiiksi.
Riittää, että tunnistatte tarpeen pysähtyä