Esihenkilö- ja johtoryhmäohjaus
Hyvän työelämän arkkitehti
Tuen esihenkilöitä ja johtoryhmiä vaativissa tilanteissa, joissa päätöksenteko, vastuu ja ihmisten johtaminen kohtaavat.
Ohjaus ja konsultointi tarjoavat tilan reflektoida johtamista, vahvistaa vuorovaikutusta ja kehittää tapoja muutoksessa toimimiseen. Työskentelen käytännönläheisesti ja dialogisesti – huomioiden sekä inhimilliset että taloudelliset näkökulmat.
Tarjoan esihenkilö- ja johtoryhmäohjauksia organisaationne tarpeisiin. Alla esitellyt palvelut ovat valmiita, toimivia palvelukokonaisuuksia. Jokainen ohjaus voidaan kuitenkin räätälöidä aina tavoitteidenne, tilanteenne ja toiveidenne mukaan.
Maksuton 60 min alkukartoitus
Askel
Ota ensimmäinen askel kohti selkeyttä.
Askel on matalan kynnyksen alkukartoitus ja tapa pysähtyä hetkeksi tarkastelemaan työyhteisön nykytilannetta yhdessä asiantuntijan kanssa. Monessa organisaatiossa tunnistetaan, että jokin työyhteisössä ei toimi ja kehittämiselle olisi tarvetta, mutta ei vielä tiedetä, mistä lähteä liikkeelle tai millaista tukea kannattaisi hakea.
Tässä tapaamisessa:
- Jäsennetään työyhteisön tämänhetkistä tilannetta
- Tunnistetaan keskeiset tarpeet, toiveet ja haasteet
- Hahmotetaan myös tulevaisuuden kehitystarpeita
- Avataan, millaisia vaihtoehtoja ja ratkaisuja on mahdollista hyödyntää
Saat keskustelusta:
- Ulkopuolisen näkemyksen tilanteeseen
- Selkeämmän ymmärryksen siitä, missä mennään
- Konkreettisia suuntaviivoja seuraaviin askeliin
Tapaaminen ei sido sinua mihinkään, mutta antaa tarvittavan kirkkauden siihen, miten edetä. Sopii erityisesti tilanteisiin, joissa tunnistetaan tarve tehdä jotain, mutta ei vielä tiedetä mitä.
Esihenkilön tai yrittäjän sparraus 90 min
Selkeys
Kun kaipaat ajatteluun kirkastusta ja selkeyttä.
Esihenkilön sparraus selkeyteen on 90 minuutin tavoitteellinen keskustelu, jossa pureudutaan yhteen ajankohtaiseen tilanteeseen tai haasteeseen. Tyypillisesti teemoina ovat esimerkiksi vuorovaikutustilanteet, johtamisen kipukohdat, suunnan selkeytys tai epäselvät päätöksentekotilanteet.
Sparrauksessa saat
- Tilaa jäsentää omia ajatuksia ja näkökulmia
- Ammattilaisen kysymyksiä ja peilausta
- Konkreettisia keinoja edetä tilanteessa
- Varmuutta omaan tekemiseen ja päätöksiin
Tämä sopii erityisesti tilanteisiin, joissa kaipaat nopeasti selkeyttä ja tukea yhden teeman ympärille.
Kolmen tapaamisen paketti esihenkilöille ja yrittäjille
Suunta
Kun haluat rakentaa kestävää muutosta ja löytää oikean suunnan.
Kolmen tapaamisen sparrausprosessi auttaa sinua ja/tai organisaatiotasi pysähtymään olennaisen äärelle, tunnistamaan juurisyyt ja viemään muutokset käytäntöön.
1. tapaaminen – Suunnan kirkastus
Määritellään yhdessä, mihin ollaan pyrkimässä, mitä halutaan muuttaa ja missä tarvitaan tukea. Luodaan selkeä fokus työskentelylle.
2. tapaaminen – Syventäminen ja konkretia
Pureudutaan tilanteen taustalla oleviin tekijöihin ja juurisyihin. Rakennetaan konkreettisia toimintatapoja ja ratkaisuja arkeen vietäväksi.
3. tapaaminen – Reflektio ja oivallukset
Käydään läpi, mitä on tehty ja opittu. Tunnistetaan keskeiset havainnot, oivallukset ja seuraavat askeleet.
Prosessi tuo
- Selkeyttä ja yhteistä suuntaa
- Syvempää ymmärrystä tilanteesta
- Konkreettisia muutoksia arkeen
- Pysyvämpiä toimintamalleja
Sopii erityisesti tilanteisiin, joissa halutaan aidosti ymmärtää ja kehittää toimintaa, ei vain ratkaista yksittäistä ongelmaa.
Kaikkea ei tarvitse tietää valmiiksi.
Riittää, että tunnistatte tarpeen pysähtyä